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鄭淵潔:作家界少有的營銷專家
作者:劉蒙 日期:2010-6-24 字體:[大] [中] [小]
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今年4月25日,童話大王鄭淵潔在博客上宣布因不愿與某些作家為伍而退出中國作協,直至6月5日,中國作協正式接受鄭淵潔的退回申請。至此,鄭淵潔用一年時間接連退出北京作協和中國作協,他也徹底成為體制外的作家。這件事在媒體上引起熱烈的反響,這大大提高了鄭淵潔的媒體曝光度。
鄭淵潔作為國內最著名的童話作家,2009年以2000萬的版稅收入,榮登2009中國作家富豪榜首富寶座。我想他已無需用這樣的方式來炒作自己。但縱觀童話大王近幾年的“市場”表現,他的確可稱得上作家界的“營銷大師”。
鄭氏作品:有賣點
有人評價鄭淵潔說“他最大的特色是幾十年如一日的井噴式創作狀態”。 《童話大王》是個只刊登鄭淵潔一人作品的半月刊,創刊24年來,印數逾億冊,影響了無數孩子的成長,它也被新聞出版總署命名為“社會效益和經濟效益雙優秀期刊”。他的所創作出的“皮皮魯、魯西西到舒克貝塔兄弟”等形象可謂深入兩代人的心理。
任何的營銷,必須要有具競爭力的產品,即產品必須有“賣點”。因此,對于本土兒童文學來說,最重要的還是創作更多優秀的文學作品和經典的文學形象,然后才有可能談到進一步的市場開發和經營。像皮皮魯、魯西西這樣膾炙人口的童話形象,在中國的兒童文學中并不多見。所以,鄭淵潔有營銷的資本。
作品發行:渠道建設成功
鄭淵潔曾經表示:“皮皮魯比哈利·波特早誕生十多年,但賺到的錢比哈利·波特少多了。”在這樣的前提下,鄭淵潔開始高調為自己的作品和皮皮魯做宣傳:“嘗試一下以商業操作模式銷售作品效果如何。”
鄭淵潔與二十一世紀出版社合作,出版《皮皮魯總動員》,對其作品以暢銷書的模式重新包裝運作,2006年至今銷售出1100萬本。而且為配合二十一世紀出版社的系列營銷活動,鄭淵潔奔赴國內10多個省市,馬不停蹄地進行演講簽售,持續拉動終端銷售。
同時,他授權長影世紀城使用皮皮魯、魯西西的形象。這兩個童話人物將成為長影世紀城的吉祥物,世紀城中將會開創以兩個童話人物為主題的娛樂項目。關于皮皮魯和魯西西的影視作品也有望在近期誕生。
這種多渠道合作,立體式開發的模式不僅為鄭淵潔自身的成功奠定了基礎,也為國內童話營銷甚至文化營銷提供了新的思路,為中國作品營銷縮短與國外差距進行了有益的嘗試。
事件營銷:短期內迅速提升關注度
2008年汶川地震后,鄭淵潔為災區捐款38萬元,在2008年中國作家捐贈地震排行榜中,鄭淵潔卻排第一。2010年4月,鄭淵潔向青海玉樹地震災區捐款100萬元人民幣,用于災后重建小學新校園。這些除了表明鄭淵潔個人很強的社會責任感之外,也大大提升了個人的關注度和美譽度。
另外,退出作協一事在媒體尤其在網絡上也引起了極大關注。對其個人的關注度短期內驟升。有人說鄭淵潔借此炒作,甚至有人出來謾罵指責。在這里我要為老鄭鳴不平,人家鄭淵潔該盡的社會責任盡了,無愧于自己的良心。一個作家為了讓更多人看到自己的作品而做適度的宣傳一下自己,是理所當然去做的,他不做,出版社也要去為他做。這總比作協的某些官員們寫一些“縱做鬼,也幸福”之類的“大作”來的高尚百倍。
鄭淵潔是作家界少有的有著現代營銷理念的人之一。他曾經說過,同樣水平的兩位作家,一位在中國,一位在美國,他們所獲得的稿費肯定有天壤之別。其原因,就在于美國有很好的文學經紀人,而我們的作家和出版社之間缺乏文學經紀人這樣一條紐帶。他呼吁:誰來填補“中國文學經紀人”這個空白?
在此,我建議老鄭盡快為自己物色一個合適的經紀人。免得大事小事親力親為,不但耽誤創作,還惹得別人閑話不是?!
劉蒙,九州營銷門戶網站長。營銷專業出身,6年營銷一線經驗,現任某公司營銷總監。對中小企業發展現狀有淺顯的見解。擅長銷售渠道規劃,有一定團隊建設和管理經驗。 “把營銷當作一個工具,你將前進一步;把營銷當作一種思想,你將一往無前”。我始終把營銷當成自己終生的事業來做,愿一生做一個“營銷癡迷者”。 聯系方式:Emai:llmm0206@163.com QQ:609618366手機:13515479680